Para los que dicen que la educacion es cara, preguntenselo a mi bolsillo....
Practicamente tuve que asistir obligada a este seminario,ya que le asignaron un valor de 15 puntos en una materia y 20 puntos en otra para completar el acumulado del segundo parcial.
Debo admitir, a pesar de todo, que fue muy interesante y por eso posteo aqui mi informe:
El encuentro de administradores para este año 2006, realizado este jueves 30 y viernes 31 de marzo, en el Salón la Mancha del Hotel Lina y organizado por la Universidad Apec, desglosó el tema de “Emprendeduría de Negocios; Desafíos ante la globalización”; cuyo objetivo principal fue el de animar a los jóvenes universitarios, a no ser mas unos simples empleados a sueldo, sino a emprender por si mismos la dirección de su propia empresa, contribuyendo de este modo, con la creación de nuevos empleos, generación de divisas y en igual medida, con el desarrollo de nuestro país.
Por lo tanto, para lograr obtener una visión general y la información actualizada necesaria para ser unos empresarios emprendedores de éxito se dieron cita en este encuentro importantes personalidades nacionales e internacionales relacionadas a ese medio.
Jueves 30
La primera ponencia cuyo tema fue “Complejidad y desarrollo de negocios” estuvo a cargo del Dr. Roberto Portuondo, Profesor investigador del centro de estudios de Ciencias de la Educación (CECEDUC), Universidad de Camaguey, Cuba.
Portuondo, afirma que la catástrofe es un clima propicio para que la estructura organizacional mantenga estabilidad y proclama al hombre con un sistema abierto que produce constantemente información. De ahí, que para lograr el buen desarrollo de las organizaciones, estas deben lograr tratarse como sistemas abiertos que se acoplen a cambios en la sociedad. En el mismo sentido, explico que el caos va de la mano con la auto-organización y que la auto-organización no es más que la aparición de estructuras nuevas.
La segunda ponencia, estuvo a cargo del Dr. Ricardo Garza, Fundador del Foro de Emprendedores Universitarios y Director de la Incubadora de Empresas de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) Con el tema de: “Líder Emprendedor, Una actitud."
Para Garza, un emprendedor tiene la necesita de cuatro pasos muy importantes que son:
1. Motivación (Para poder emprender)
2. Formación (Necesita Educarse )
3. Entrenamiento (La técnica)
4. Acompañamiento. (No se puede dejar solos a los emprendedores).
No Obstante, el emprendedor debe poseer ciertas habilidades como son:
§ Personalidad – Actitudes ( Habilidades Personales )
§ Relaciones Inter- Personales ( Habilidades Comerciales )
§ Tenacidad, Creatividad, Liderazgo etc.
Según Garza, es responsabilidad del gobierno a poyar a las empresas. Y para esto se deben crear sistemas de incubación de empresas que apoyen los proyectos emprendedores.
Esclareció además, que a las buenas ideas, los buenos proyectos, les sobran patrocinadores, solo es necesaria la actitud y lanzarse.
La tercera intervención, se realizó en forma de panel y estuvo dirigida por el Lic. William Calderón, Presidente de la confederación dominicana de la PYME (CODOPYME) y el Lic. Eduardo Valcárcel, Presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE). Con el tema “Estrategias de internacionalización de PYMES. Caso Dominicano.”
§ ¿Que son las PYMES?
Según explico el Lic. Calderón las PYMES son las Micro, Pequeñas y Medianas empresas que constituyen en cualquier país, el grupo predominante de empresas, en algunos casos superan el 99% de unidades económicas, contribuyen significativamente a la creación de empleo, a la generación de riqueza y además satisfacen necesidades en ciertos mercados que son poco atractivos para las grandes empresas. Son además el crisol en que se forman grandes empresarios y el vehiculo para el desarrollo de millones de persona.
Calderón hizo gran énfasis en los obstáculos que dificultan el acceso al financiamiento para PYMES en nuestro país haciendo mención de:
§ Las altas tasas de Interés
§ El acceso Limitados a los mercados de Capital
§ La Gestión Administrativa deficiente
§ Los Altos costos por Distorsiones
Aseguro además, el hecho de que los proyectos PYMES en la mayoría de los casas son rechazados por no contar con “Un plan de Negocios”, por no concebir sus proyectos dentro de los indicativos de un estudio de mercado que garanticen su factibilidad.
Por otro lado, el Lic. Valcárcel hizo mención sobre las ventajas de la internacionalización de las Pymes:
Ventajas
– Mayor potencial de crecimiento
– Mayor diversificación de mercados
– Economía a gran escala
– Calidad Regional o Mundial
– Menores impuestos, Etc.
También hizo algunas recomendaciones:
– Salir del país para crecer. Esto no significa que nos tenemos que ir a vivir al extranjero, si no canalizar oportunidades de mercados potenciales en el extranjero preferiblemente en países donde tengamos algún contacto dominicano, aclaró.
– Llevar productos fuera del país.
– Mentalidad exportadora
– Mecanismo de Atraer
– Nivel del soporte de especialistas en comercio exterior.
Valcárcel hablo de la ley no. 290-66, del 30 de junio de 1966 que crea la Secretaria de estado de industria y comercio. Y (SIVUSEX) El sistema Integrado de ventanilla única de comercio exterior. Como organismos dominicanos de comercio exterior.
La tercera Ponencia, de manos del Dr. Rodolfo Biasca, Gerente, Consultor y Profesor de Universidades Latinoamericanas y los Estados Unidos de América. Con el tema: “Autogestionamiento de Emprendeduría de Negocios”.
Para Biasca la transformación empresarial conlleva una serie de análisis tan simples como el estudio de una paciente que consulta con su medico.
Cuestiones como:
– ¿Por que unas empresas tienen éxito y otras no?
Medicina Empresa
Diagnostico Análisis
Prescripción Ideas
Tratamiento Acción
Aportes: con este simple enfoque la empresa puede detectar y actuar ante cualquier enfermedad de la empresa.
– ¿Somos Competitivos?
Si Empresa Sana
No empresa enferma
– ¿Que propuestas tenemos?
– Hacer énfasis en el proceso de selección
– Énfasis en las estrategias.
– En la estructura (ser flexible es una ventaja)
– La gestión ( revisar los procesos, resolución de conflictos, liderazgo)
– La tecnología (reducción de costos, Comercio On-line, Internet, Comunicación )
– La productividad
– Énfasis en el Proceso de Ventas.
Biasca, propone algunas estrategias a considerar por la Pymes.
– La PYME no puede fabricar de todo, no puede ofrecer múltiples servicios.-
– Tienen que Concentrarse, focalizarse, especializarse, posicionarse.
– Tendrá que elegir productos y servicios a ofrecer y clientes a los que dirigirse.
– Muchas Pymes no encaran su negocio a largo plazo, algunas empresas querrán volverse ricos en poco tiempo.
– Mentalidad internacional y comercial exterior.
– Que las etiquetas de tus productos sean en dos idiomas.
Viernes 31
La primera Ponencia, con el tema de “Emprendeduría de Negocios y su influencia en el desarrollo Económico de la Republica Dominicana” estuvo dirigida por el Lic. Alberto Valenzuela, Profesor Módulo Creación de Empresas, Decanato de Administración, Universidad Apec (UNAPEC).
Valenzuela, recalco que el promedio de vida de las Pymes en Rep. Dom. No alcanzan los dos años… en la mayoría de los casos por falta de educación. Además explico que solo el 24% de la población constituyen los empleados a sueldo al cual los universitarios pretendemos aspirar.
Enfatizo además, que el desarrollo de la economía dominicana a estado cambiando a la luz del comportamiento del mercado internacional.
La segunda ponencia, estuvo a cargo del Lic. Rubén Jiménez Bichara, Director de la Corporación de Fomento Industrial (CFI) cuyo tema a exponer fue. “Sistema de Incubación Empresarial (SIE), Desarrollado de un Modelo Dominicano.”
Bichara empezó su conferencia con la siguiente definición:
¿Que son las incubadoras?
Por lo tanto, para lograr obtener una visión general y la información actualizada necesaria para ser unos empresarios emprendedores de éxito se dieron cita en este encuentro importantes personalidades nacionales e internacionales relacionadas a ese medio.
Jueves 30
La primera ponencia cuyo tema fue “Complejidad y desarrollo de negocios” estuvo a cargo del Dr. Roberto Portuondo, Profesor investigador del centro de estudios de Ciencias de la Educación (CECEDUC), Universidad de Camaguey, Cuba.
Portuondo, afirma que la catástrofe es un clima propicio para que la estructura organizacional mantenga estabilidad y proclama al hombre con un sistema abierto que produce constantemente información. De ahí, que para lograr el buen desarrollo de las organizaciones, estas deben lograr tratarse como sistemas abiertos que se acoplen a cambios en la sociedad. En el mismo sentido, explico que el caos va de la mano con la auto-organización y que la auto-organización no es más que la aparición de estructuras nuevas.
La segunda ponencia, estuvo a cargo del Dr. Ricardo Garza, Fundador del Foro de Emprendedores Universitarios y Director de la Incubadora de Empresas de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) Con el tema de: “Líder Emprendedor, Una actitud."
Para Garza, un emprendedor tiene la necesita de cuatro pasos muy importantes que son:
1. Motivación (Para poder emprender)
2. Formación (Necesita Educarse )
3. Entrenamiento (La técnica)
4. Acompañamiento. (No se puede dejar solos a los emprendedores).
No Obstante, el emprendedor debe poseer ciertas habilidades como son:
§ Personalidad – Actitudes ( Habilidades Personales )
§ Relaciones Inter- Personales ( Habilidades Comerciales )
§ Tenacidad, Creatividad, Liderazgo etc.
Según Garza, es responsabilidad del gobierno a poyar a las empresas. Y para esto se deben crear sistemas de incubación de empresas que apoyen los proyectos emprendedores.
Esclareció además, que a las buenas ideas, los buenos proyectos, les sobran patrocinadores, solo es necesaria la actitud y lanzarse.
La tercera intervención, se realizó en forma de panel y estuvo dirigida por el Lic. William Calderón, Presidente de la confederación dominicana de la PYME (CODOPYME) y el Lic. Eduardo Valcárcel, Presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE). Con el tema “Estrategias de internacionalización de PYMES. Caso Dominicano.”
§ ¿Que son las PYMES?
Según explico el Lic. Calderón las PYMES son las Micro, Pequeñas y Medianas empresas que constituyen en cualquier país, el grupo predominante de empresas, en algunos casos superan el 99% de unidades económicas, contribuyen significativamente a la creación de empleo, a la generación de riqueza y además satisfacen necesidades en ciertos mercados que son poco atractivos para las grandes empresas. Son además el crisol en que se forman grandes empresarios y el vehiculo para el desarrollo de millones de persona.
Calderón hizo gran énfasis en los obstáculos que dificultan el acceso al financiamiento para PYMES en nuestro país haciendo mención de:
§ Las altas tasas de Interés
§ El acceso Limitados a los mercados de Capital
§ La Gestión Administrativa deficiente
§ Los Altos costos por Distorsiones
Aseguro además, el hecho de que los proyectos PYMES en la mayoría de los casas son rechazados por no contar con “Un plan de Negocios”, por no concebir sus proyectos dentro de los indicativos de un estudio de mercado que garanticen su factibilidad.
Por otro lado, el Lic. Valcárcel hizo mención sobre las ventajas de la internacionalización de las Pymes:
Ventajas
– Mayor potencial de crecimiento
– Mayor diversificación de mercados
– Economía a gran escala
– Calidad Regional o Mundial
– Menores impuestos, Etc.
También hizo algunas recomendaciones:
– Salir del país para crecer. Esto no significa que nos tenemos que ir a vivir al extranjero, si no canalizar oportunidades de mercados potenciales en el extranjero preferiblemente en países donde tengamos algún contacto dominicano, aclaró.
– Llevar productos fuera del país.
– Mentalidad exportadora
– Mecanismo de Atraer
– Nivel del soporte de especialistas en comercio exterior.
Valcárcel hablo de la ley no. 290-66, del 30 de junio de 1966 que crea la Secretaria de estado de industria y comercio. Y (SIVUSEX) El sistema Integrado de ventanilla única de comercio exterior. Como organismos dominicanos de comercio exterior.
La tercera Ponencia, de manos del Dr. Rodolfo Biasca, Gerente, Consultor y Profesor de Universidades Latinoamericanas y los Estados Unidos de América. Con el tema: “Autogestionamiento de Emprendeduría de Negocios”.
Para Biasca la transformación empresarial conlleva una serie de análisis tan simples como el estudio de una paciente que consulta con su medico.
Cuestiones como:
– ¿Por que unas empresas tienen éxito y otras no?
Medicina Empresa
Diagnostico Análisis
Prescripción Ideas
Tratamiento Acción
Aportes: con este simple enfoque la empresa puede detectar y actuar ante cualquier enfermedad de la empresa.
– ¿Somos Competitivos?
Si Empresa Sana
No empresa enferma
– ¿Que propuestas tenemos?
– Hacer énfasis en el proceso de selección
– Énfasis en las estrategias.
– En la estructura (ser flexible es una ventaja)
– La gestión ( revisar los procesos, resolución de conflictos, liderazgo)
– La tecnología (reducción de costos, Comercio On-line, Internet, Comunicación )
– La productividad
– Énfasis en el Proceso de Ventas.
Biasca, propone algunas estrategias a considerar por la Pymes.
– La PYME no puede fabricar de todo, no puede ofrecer múltiples servicios.-
– Tienen que Concentrarse, focalizarse, especializarse, posicionarse.
– Tendrá que elegir productos y servicios a ofrecer y clientes a los que dirigirse.
– Muchas Pymes no encaran su negocio a largo plazo, algunas empresas querrán volverse ricos en poco tiempo.
– Mentalidad internacional y comercial exterior.
– Que las etiquetas de tus productos sean en dos idiomas.
Viernes 31
La primera Ponencia, con el tema de “Emprendeduría de Negocios y su influencia en el desarrollo Económico de la Republica Dominicana” estuvo dirigida por el Lic. Alberto Valenzuela, Profesor Módulo Creación de Empresas, Decanato de Administración, Universidad Apec (UNAPEC).
Valenzuela, recalco que el promedio de vida de las Pymes en Rep. Dom. No alcanzan los dos años… en la mayoría de los casos por falta de educación. Además explico que solo el 24% de la población constituyen los empleados a sueldo al cual los universitarios pretendemos aspirar.
Enfatizo además, que el desarrollo de la economía dominicana a estado cambiando a la luz del comportamiento del mercado internacional.
La segunda ponencia, estuvo a cargo del Lic. Rubén Jiménez Bichara, Director de la Corporación de Fomento Industrial (CFI) cuyo tema a exponer fue. “Sistema de Incubación Empresarial (SIE), Desarrollado de un Modelo Dominicano.”
Bichara empezó su conferencia con la siguiente definición:
¿Que son las incubadoras?
– Son instrumentos mediante el cual las empresas pueden acceder a recursos para sobrevivir en el mercado.
– Son espacios de negocios donde se promueve la innovación.-
Características de las empresas Incubadoras:
– Constituyen fuente de generación de empleo productivo.
– Posibilitan el desarrollo de nuevos emprendedores.-
– Posibilitan la creación de nuevas empresas.-
– Promueven el desarrollo de sectores específicos de la economía.
– Promueven el desarrollo local y descentralización.
¿Por qué es necesaria la Incubación en RD?
– Alta mortalidad de nuevas empresas que se crean y no conocen sobre como administrar y desarrollar un negocio.
– Bajo nivel de Emprendedurismo – Cultural – Captación.
– Elevado Índice de desempleo Juvenil.
– Creación de Riquezas con valor agregado *
– Rigidez del mercado laboral.
¿Como enfrentar los retos de la incubación?
1. Se asume un modelo a implementar
2. Implantación y adecuación del modelo al entorno RD.
3. Ampliación de programas de incubación como:
– INFOTEC
– ANU- RD (Funglode)
– INTEC
Sumado a la construcción de Parque Pymes y centros de incubadoras Virtuales de apoyo al desarrollo emprendedor.
La Tercera intervención, en forma de Panel, estuvo dirigida por el Dr. Onofre Rojas, Secretario de Estado, Ordenador nacional de Fondos Europeos (ONFED) y el Lic. Ramón Grullón, Encargado de Asuntos Económicos y Comerciales de la Embajada de México. Con el tema: “Estrategias de Cooperación Para el desarrollo de PYMES”.
Onofre, explico sobre los programas relacionados con la captación de recursos y financiamiento disponibles en Rep. Dominicana.
ONFED
Acuerdos de COTONOU
Programas de educación técnico Profesional ( Pro-ETP) con un monto de 15.384 millones de euros.
Programas: PROEMPRESA
Monto: 2.5 millones de Euros.
Programa: Centro desarrollo Empresa (CDE)
Programa: Centro a la Integración Regional
Banco Europeo de Inversiones (BEI) disponibles a través del
– Banco popular dominicano
– Banco León
– Banco BHD
Con recursos disponibles para distintos sectores como.
– Industrias
– Agro Industrias
– Turismo
– Comunicaciones
Por otro lado el Lic. Grullón menciono los pasos previos al la institución y desarrollo de Pymes.
1. Leyes Pymes
2. Secretarias Pymes
3. Fondos Pymes
4. Iniciativa Privada à dígase Bancas
(Pues una vez quedan instituidos estos pasos, la cuestión de riesgos se ha minimizado para los bancos).
Grullón destaco también sobre:
Actores de las Pymes:
1. Gobierno
2. Empresarios
3. Comunicación
4. Educación.
La cuarta y última ponencia estuvo dirigida nuevamente por el Dr. Rodolfo E. Biasca de nacionalidad argentina con el tema “Estrategias para la creación de PYMES”.
Hizo énfasis en algo llamado “benchmark”: Aprender con la experiencia del otro.
La interpretación del contexto: la capacidad que tiene la empresa para seleccionar la información adecuada a la necesidad de su empresa.
El análisis de las variables relevantes y críticas de 4 aspectos:
1. Entorno
2. Prospección
3. Análisis
4. Predicción
..........................................................................................................................................
Reflexión Personal
Emprender nuestro propio negocio es la mejor manera de poner en marcha los conocimientos adquiridos en la universidad y el gran reto de demostrarnos a nosotros mismos que si se puede.
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